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Al recente incontro dei partner commerciali globali dell’IFC a Barcellona, il TFG ha moderato una tavola rotonda sulle donne nel commercio.
Abbiamo posto ai partecipanti alcune domande del sondaggio, ma una risposta a una domanda si è particolarmente distinta. “La tua attuale base clienti comprende più del 50% di donne?”
Una persona ha alzato la mano.
Anche se è vero che i settori del commercio, della tesoreria e dei pagamenti hanno fatto passi da gigante nell’inclusione di genere, momenti come questi dimostrano che abbiamo una lungo ben fatto.
Ma questo è il motivo per cui tavole rotonde come questa sono importanti e perché TFG ha ospitato il nostro evento annuale Women in Trade, Treasury & Payments a Londra, presso lo storico Lansdowne Club di Londra.
Se ti guardi intorno, ci sono storie straordinarie da raccontare sull’inclusione, la perseveranza e il successo. Dobbiamo solo dirglielo.
Era un mondo di uomini, ma non più: il ruolo delle donne nella finanza commerciale
Mercato finanziarioInfatti, secondo il WEF Global Gender Gap, il settore è tradizionalmente dominato dagli uomini rapportoci vorranno 131 anni per raggiungere la piena parità di genere.
Ma questa narrazione sta cambiando, lentamente ma inesorabilmente.
Le donne sono ora alla guida di iniziative chiave, guidano l’innovazione e portano sul tavolo prospettive diverse. La loro partecipazione è fondamentale per promuovere un ambiente inclusivo che promuova la crescita sostenibile e opportunità eque.
Leader come Gwen Mwaba, Afreximbank, Johanna Hill, WTO, Michelle Knowles, Absa, Neha Noronha, ADB e Deepa Sinha, BAFT, sono esempi notevoli di come il settore sta cambiando. Inoltre, nuove iniziative come BAFT Women in Transaction Banking e la rete Women’s Trade di IFC sono esempi di come il settore può creare spazi per collaborare e condividere le migliori pratiche per promuovere il progresso delle donne nel settore TTP.
Poiché sempre più donne acquisiscono potere all’interno del settore e si fanno strada verso posizioni di leadership, ciò può aiutare a cambiare la narrativa.
Elevando un maggior numero di donne a posizioni di vertice, si possono contribuire a risolvere alcuni dei problemi di lunga data affrontati dalle donne che commerciano.
Ma non si tratta solo di aiutare le donne a ricoprire ruoli dirigenziali, si tratta di aiutare le donne nella quotidianità. Nel 2021, erano circa 740 milioni le donne che non avevano accesso ai servizi bancari.
Secondo il più recente white paper di IFC, “Fare affidamento sulle donne che commerciano oltre frontiera”, in Africa, il 90% delle richieste di finanziamento al commercio da parte delle donne vengono respinte a causa della mancanza di garanzie collaterali.
Come discusso in questo numero, ci sono molte ragioni diverse per queste statistiche e non esistono soluzioni semplici e valide per tutti.
Tuttavia, ci sono nuovi programmi, politiche e iniziative che stanno iniziando ad affrontare queste sfide. Una persona sola non risolverà tutti questi problemi, ma come settore, l’elevazione collettiva delle donne leader è un ottimo punto di partenza.
Trasformazione digitale e accesso ai finanziamenti
La rivoluzione digitale è un potente catalizzatore per l’inclusione di genere nel commercio. Le piattaforme e le tecnologie digitali offrono alle donne opportunità senza precedenti di accedere ai mercati globali, assicurarsi finanziamenti e migliorare le proprie operazioni commerciali.
Iniziative come l’Africa Trade Gateway (ATG) di Afreximbank forniscono alle donne imprenditrici l’accesso a informazioni commerciali critiche, aiutandole a prendere decisioni informate ed espandere le loro attività.
Inoltre, il commercio digitale si è rivelato particolarmente vantaggioso per le donne. Abbatte le barriere tradizionali come le limitazioni geografiche e fornisce condizioni di lavoro flessibili, essenziali per bilanciare le responsabilità professionali e personali.
Mentre continuiamo ad abbracciarci digitalizzazioneè fondamentale garantire che questi progressi siano accessibili a tutti, favorendo un ambiente in cui le donne possano prosperare.
A chi ammiri? I modelli di ruolo possono fare la differenza
Il tutoraggio svolge un ruolo fondamentale nel dare potere alla prossima generazione di leader donne. Condividendo le loro esperienze e conoscenze, le professioniste affermate possono guidare e ispirare le donne più giovani a intraprendere una carriera nella finanza commerciale.
I programmi incentrati sul tutoraggio e sull’esempio sono essenziali per creare fiducia e fornire il sostegno necessario affinché le donne possano eccellere nella loro carriera.
Anche il concetto di mentoring inverso, in cui individui più giovani o meno esperti fanno da mentori ai leader senior, sta guadagnando terreno. Questo approccio può promuovere una cultura di inclusività e apprendimento continuo, consentendo alle organizzazioni di beneficiare di diverse prospettive e idee innovative.
Nonostante i progressi compiuti, permangono sfide significative nel raggiungimento della parità di genere nella finanza commerciale. Le pressioni sociali, la mancanza di modelli di riferimento e i pregiudizi organizzativi spesso ostacolano l’avanzamento di carriera delle donne. Per affrontare questi problemi è necessario un approccio articolato, che comprenda riforme politiche, iniziative aziendali e cambiamenti culturali.
Le politiche che promuovono l’uguaglianza di genere e l’inclusione finanziaria sono cruciali per smantellare le barriere che le donne devono affrontare. Le aziende devono inoltre adottare misure proattive per creare ambienti di lavoro inclusivi in cui le donne possano avanzare in base alle proprie competenze e ai propri meriti.
Ciò comporta l’implementazione di modalità di lavoro flessibili, la fornitura di pari opportunità per lo sviluppo della carriera e la lotta attiva ai pregiudizi di genere all’interno dell’organizzazione.
I tempi stanno cambiando
Le storie di donne di successo nel campo della finanza commerciale non sono solo fonte di ispirazione, ma costituiscono anche un potente esempio di ciò che può essere ottenuto con determinazione e sostegno.
All’evento IFC abbiamo posto alcune altre domande.
“Quando hai iniziato il tuo lavoro o la tua carriera nel commercio, per favore alzi la mano se pensavi di avere figure femminili in posizioni senior nelle tue organizzazioni a cui sentivi di poter ispirarti.”
Solo il 10% dei presenti ha alzato la mano. Ma volevamo conoscere l’ambiente Ora.
“Alza le mani o mantieni le mani alzate se ritieni che la situazione sia cambiata. Quindi oggi, guardando la tua organizzazione, senti di avere una donna senior o un modello femminile a cui ispirarti?”
Oltre i 2/3 dei presenti hanno alzato la mano.
E oltre il 90% dei partecipanti ha affermato di fare da mentore a una donna più giovane del settore.
Questi sono cambiamenti importanti da evidenziare. Ci ricorda che al di là degli aspetti negativi, le cose stanno cambiando in meglio. Le politiche e le iniziative, sebbene non perfette, stanno funzionando e dobbiamo continuare ad andare avanti.
Nel corso dei 5 anni in cui TFG ha portato avanti la nostra campagna Women in Trade, Treasury & Payments, abbiamo celebrato 57 donne in 132 organizzazioni in 72 paesi. Questo è incredibile, ma sappiamo che ci sono infinite storie di successo che tutti noi potremmo evidenziare. Ma è un inizio.
Qual è il futuro di Women in Trade?
Mentre celebriamo la Giornata internazionale della donna e i numerosi successi ottenuti dalle donne nel campo della finanza commerciale durante tutto l’anno, oltre l’8 marzo, dobbiamo anche guardare al futuro. Il viaggio verso la parità di genere è in corso e richiede gli sforzi collettivi di individui, organizzazioni e responsabili politici.
Promuovendo un ambiente inclusivo e solidale, possiamo garantire che le donne continuino a guidare il progresso e l’innovazione nella finanza commerciale.
Ci auguriamo che questa edizione di Trade Finance Talks serva da punto di discussione per te, per pensare a come tu e la tua organizzazione potete continuare a elevare le donne nel commercio, nella tesoreria e nei pagamenti.
In altre notizie
Il settore dei pagamenti ha vissuto trasformazioni significative nel 2024 guidate dai progressi tecnologici, dai cambiamenti normativi e dall’evoluzione delle preferenze dei consumatori. Tecnologie chiave come ISO 20022, soluzioni cloud, pagamenti istantanei e API stanno ridefinendo i sistemi bancari e migliorando l’efficienza, la trasparenza e la velocità delle transazioni finanziarie a livello globale.
I pagamenti in tempo reale (RTP) stanno diventando cruciali, spinti dalla domanda di transazioni immediate in vari settori, tra cui i servizi finanziari, i portafogli fintech, la gig economy, le assicurazioni e le scommesse online. Questo spostamento verso pagamenti più rapidi è essenziale per le necessità competitive, riflettendo l’enfasi del mercato sulla velocità e sull’efficienza operativa.
Questa potrebbe essere solo una edizione, ma TFG continuerà il suo lavoro a favore della diversità e dell’inclusione durante tutto l’anno. Tenete gli occhi aperti per ulteriori novità!
Come sempre, grazie ai nostri sponsor e partner e a tutti i nostri contributori in tutto il mondo!
In questa edizione
2. In primo piano
2.2 Navigare nel nuovo “nuovo” nel settore Supply Chain Finance
2.3 Comprendere le regole di origine: ottenere i dettagli giusti
2.4 Pratiche di standby internazionale (ISP98): 25 anni dopo
2.5 Una guida 2024 alla conformità doganale e al commercio transfrontaliero
2.6 Neal Harm della FCI parla dell’avvio di una crescita inclusiva nel settore del factoring
3. Promuovere il progresso: donne leader nel commercio, nella tesoreria e nei pagamenti
3.5 DDG Hill: Dare potere alle donne attraverso il commercio globale
3.6 Empowerment attraverso l’inclusione: la missione di ADB per un commercio equo
3.7 Giornata internazionale della donna 2024: Inclusione della respirazione
4. Un panorama dei pagamenti in evoluzione nel 2024
4.1 Gli impatti della ISO 20022 sulle transazioni bancarie
4.2 Stare al passo con i pagamenti: lezioni apprese da un panorama dinamico
4.3 Le prospettive future della rete RTP®, facilitando la transizione ISO 20022
4.5 Il grande equilibrio: rendere gli scambi e i pagamenti più rapidi, economici e facili nel 2024
4.7 Il Messico modifica la legislazione e abilita i documenti finanziari elettronici
4.8 Demistificare la modernizzazione dei pagamenti: separare i fatti dalla finzione
5. Sostenibilità e commercio: come far combaciare le due cose
5.1 La sfida ESG per gli assicuratori del credito africani
5.2 Nuovi approcci alla sostenibilità nel trasporto marittimo: strategie per decarbonizzare il settore